面膜oem

面膜oem大全

能量是衡量化妆品oem贴牌加工的管理水平和综合实力的重要方面

化妆品oem贴牌加工厂家如何提高生产效率

能量. 能量是衡量化妆品oem贴牌加工的管理水平和综合实力的重要方面,是工厂的软实力,个子大不等于本领强,平台体量是有形的,能量是无形的。“大单做不了,中单服务不好,小单不愿做”就是能量问题。

在解决工厂能量的问题上,第一要培养习惯,形成具有工厂文化的厂纪厂风。习惯是高效能的基础,广州基础原液oem厂家有好的习惯就有好的作风,就有大的能量。工厂要特别抓好班组建设,以班组建设带动能量建设;以班组的习惯带动影响员工的习惯,从而形成快速高效的生产氛围。

第二要强化培训,提高应急应变能力。任务重就要全力以赴,全员上阵;时间紧就要加班加点,无节无假,并且使之成为一种常态化的惯例、一种全员知晓的共识。要利用“老带新”、“传帮带”、早会、班组会等形式,强化不同层级的业务学习培训。

第三是要加强监督,科学合理地及时纠偏。有了明确的职责或者具体的任务,再有科学完备的监督检查,那么效能好坏,效率高低就非常清楚。在工厂管理中,上级监督下级,一级监督一级的层级监督;制度管人,流程管事的机制监督,或者委托他人监督的第三方监督,都是可以借鉴的纠偏办法。广州精华原液oem有的工厂经济手段较多,以罚代管的较多,这样做,有好处也有短处,好处就是简单直接,惩罚分明;短处就是不能纠偏问题的深处,容易停留在表明,形成“头痛医头,脚痛医脚”的怪圈。

总之,提高效率是化妆品oem贴牌加工不变的主题,只有常抓不懈,持之以恒,效能建设才能不断进步。广州百媚公司就是一家专业进行化妆品oem贴牌的加工生产厂家。化妆品销售公司有护肤品贴牌需求的,可以联系我们百媚公司。


cache
Processed in 0.004376 Second.