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化妆品oem贴牌加工厂家如何提高生产效率?

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化妆品OEM贴牌是一种代加工,化妆品oem贴牌加工厂家的生产效率是一个不容忽视的问题。那么如何提高化妆品oem工厂的生产效率呢?首先生产效率来自管理;其次来自机器;三是来自劳动力素质,可以说,提高化妆品oem工厂效率的关键在于三点:

产量。作为OEM工厂,产量是工厂的硬实力,产量不仅直接影响生产效率,而且直接影响客户返单。广州原液代加工哪家好在生产管理上,重点是现场调度中明确重点、难点和临界点。重点就是当天必须完成的生产任务;难点就是人力物力与生产任务的高效匹配;临界点就是保证质量的前提下,快速完成任务。

在现场调度上,第一是向机器化要产量。化妆品OEM的劳动用工主要集中在灌装、包装上,能否以机器代替人工,能否简化流程,能否合并动作,等等,很多细节上都是提高效率的抓手。比如,烟包机就减少了套膜、切膜、塑模、返工等几道程序,大面积在包装环节推广,就可以更加提高效率。还有,如果全部实行自动灌装,效率也会有一个大的提升。

第二是向模块化要产量。工厂除了要“瘦身”外,在包装操作的调度上尽可能做到折盒的专攻折盒、打码的专攻打码、烟包的专攻烟包、打包的专攻打包,形成模块化的人员配置,并且“一条线”、“一条龙”的流水操作,通过提高工人的熟练度和默契度来提高效率。当然,专攻不等于专门,广州原液oem有时打“歼灭战”,有时打“游击战”,有时打“麻雀战”,这就体现生产调度中艺术性和严谨性。所谓艺术性就是按照当天的生产任务合理安排人力物力,任务和条件相适应,做到模块化;所谓严谨性就是要按照计划要求不折不扣地完成,哪怕是加班加点也做到“日清日结”。

第三是向机制化要产量。工厂需要能人,但更需要工人。能人作用不可低估,可以起到“以一当十”的领头羊作用,但人是有惰性和欲望的,彼处的能人是否成为此处的能人,有没有“水土不服”,等等,化妆品oem贴牌所以工厂要提高效率,一定要在机制上下功夫,以机制化来实现效率化。



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